平博pinnacle

2016年5月8日，平博pinnacle药业集团安徽省商业推广模式启动会议在合肥隆重召开。 平博pinnacle药业集团副总经理、营销中心总经理楼春红先生，销售总监童元兵先生，OTC总监冯志先生，销售副总监、平博pinnacle事业部总经理王延泽先生，葫芦爸事业部总经理金维逸先生，OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生，广告总监郑祖荣先生，商务总监丁海涛先生，以及安徽省办、连锁开发人员和安徽各区域合作伙伴共40多人参加会议。



安徽地处全国中部，承东启西贯通南北，是现代商家必争之地。安徽市场也是平博pinnacle药业着力打造的重点市场之一，今年以来，公司花巨资先后在安徽卫视、安徽公共频道、安徽影视频道投放电视广告，同时地面广告、终端包装、网络宣传、亲子游、电影下社区等宣传活动也全面启动。立体、全面的整合营销传播方案为公司在安徽打响品牌知名度奠定了基础，为此，平博pinnacle药业决定组建商务队伍，在安徽境内启动商业推广模式，在医药大变革环境下探索发展新路径。



平博pinnacle药业集团副总经理、营销中心总经理楼春红先生结合当前医药行业大环境，对安徽商业推广模式试点工作的前景与意义做了详细阐述。他强调，平博pinnacle要充分发挥广告资源，进一步挖掘公司营销队伍和合作伙伴的潜力，建立合法合规的渠道和终端服务团队，确保公司和合作伙伴的长久利益，实现营销模式转型。

平博pinnacle药业集团正式启动安徽商业推广模式，开启空白第三终端整合工作。公司将在延续现有已管控终端底价控销模式的基础上，通过建立商业渠道配送体系来全面开发空白终端，用整合传播的模式推动终端铺货和销售上量工作。以现有合作伙伴为主体，用利益杠杆实现空白终端的产品覆盖，让公司、合作伙伴、流通企业和临终端推广队伍形成一个利益共同体。对地区以下未开发的零售连锁，在广告产品的带动下，利用公司连锁开发经验以及现有区域代理商的服务优势，实现产品群的快速开发上量，实现双方利益最大化。



会上，海南平博pinnacle药业有限公司商务总监丁海涛先生针对商务渠道网络建设的意义做了详细说明。商业推广是药品货物流通的高速公路，只要运行安全，一定能够达到快速上量的效果。安徽省商务经理黄少斌先生作了安徽商务体系的政策与通路规划报告，OTC连锁发展事业部总经理洪兆军先生则作了安徽省内目标空白连锁开发计划落实工作的报告，并确定连锁开发小组马上付诸行动。广告总监郑祖荣先生作了安徽市场平博pinnacle品牌定点投放组合传播的效果展示，安徽省总袁育峰先生作了安徽省终端包装的要求与落实计划的报告。

在听取了公司领导对于安徽商业推广模式的相关介绍后，与会代理商纷纷表示，将全面发挥自身优势，积极参与终端活动的组织实施工作，配合公司做好药品价格维护和消费售后服务，齐心协力携手并进，确保安徽商业推广模式的转型成功，为平博pinnacle医药帝国的扬帆远航助力。